28марта
Сегодня я решила записать всё, что происходило со мной с того момента, как я, без работы, решила съехать из Москвы в небольшой сельскохозяйственный район Алтая, в поисках хоть какогото занятия. Я, Алёна Романова, почти без опыта, но с дипломом бухгалтера, стояла у забора фермы «Рассвет», где в фетровой шляпе стоял Иван Дорофеев, 32летний владелец, который, казалось, ждёт когото именно меня.
Вы ищете работу? спросила я, пытаясь скрыть дрожь в голосе.
Знаете, как доить коров? ответил он, не отрывая взгляда от ремонтируемой линии молока.
Я проглотила сухой крик: «Нет». Сказала, что могу вести бухгалтерию и контролировать финансы. На то старший помощник Егор Морозов, который работает в ферме уже двадцать лет, отозвался сухим смехом: Городская девчонка пришла посмотреть на коров.
И всё же Иван снял перчатки и, посмотрев в мои глаза, понял, что мне тяжело. Он рассказал, что ферма «Рассвет» принадлежит его семье уже четыре поколения, и теперь он несёт груз сохранения традиций.
Первый день я провела, убирая пыль со стола, проверяя счета и находя двойные оплаты. Оказалось, что за последние полгода ферма потеряла почти 3млн изза двойных платежей поставщикам кормов, неверных договоров и завышенных налогов. Я составила список ошибок, показала Ивану и Егорy, и они, хоть и с недоверием, начали менять поставщиков, пересматривать контракты и возвращать лишние средства.
Позднее, когда к нам подъехал грузовик «Молочная компания» и водитель, старый знакомый Ивана, сообщил, что цена за литр молока упадёт ещё на 50, я ощутила, как тяжело им держать баланс. Я предложила идти напрямую к отелям в Воронеж и Саранск, минуя посредников. Через неделю у нас появился контракт с сетью отелей «Золотой Берег», где цена за литр выросла на 20%.
Но проблемы не закончились. Через три недели телефонный звонок из банка «Аграрный»: Вы просрочили ипотеку на 3мес. Если не выплатите, будем вынуждены изъять землю. Я поняла, что без моих усилий они бы уже потеряли всё.
В один из вечеров, когда Иван и я сидели веранде, я рассказала ему о своём прошлом: я уволилась из консалтинговой компании в Москве, где занималась реорганизацией сельхозпредприятий, но не могла мириться с тем, что наши рекомендации часто приводили к выкупу земли у мелких фермеров. Я была «бесстрашна», но боялась последствий. Иван слушал, а потом сказал, что хочет меня не просто как бухгалтерку, а как партнёра. Мы начали обсуждать открытие кооператива, объединяющего несколько небольших фермеров в регионе, чтобы совместно закупать корма и продавать молоко напрямую.
Сейчас, спустя два года, кооператив «Северные Пастбища» занимает место бывшего гостевого дома фермы «Рассвет». Я веду финансовую отчётность четырнадцати фермеров, а Иван контролирует производство. Мы повысили объёмы продаж напрямую в сети ресторанов Москвы и Санкт-Петербурга на 35%, сократили транспортные затраты на 40% и запустили собственный сырный цех, где планируем поставлять продукцию в крупные супермаркеты.
Ежедневно я слышу, как куры клюют зерно под утренний крик петуха, а Иван улыбнётся, глядя на закат над бескрайними полями. Я понимаю, что наш путь был полон ошибок, но каждая из них учила меня, что даже в самых тяжёлых обстоятельствах можно найти смысл, если работать честно и держать сердце открытым.
Я всё ещё иногда скучаю по шуму московского метро, но в эти тихие русские просторы я нашла своё место. И если бы ктонибудь спросил меня, стоит ли бросать безопасную офисную работу ради фермы я бы ответила без сомнений: «Да, если ты готов вкладывать душу и разум».
Алёна.
